Abstract

У статті проаналізовано поняття "система управління розвитком промислового підприємства" і запропоновано його авторське визначення як сукупність управлінських рішень, спрямованих на забезпечення задовільного стану підсистем управління - управління платоспроможністю, фінансовою стійкістю, діловою активністю, рентабельністю, майном, грошовими потоками, - процес реалізації яких дозволяє досягти поставлених цілей у коротко-, середньо- і довгострокових періодах часу. Обґрунтовано стратегії управління діловою активністю підприємства за темпами розвитку діяльності підприємства, за стадіями економічного розвитку і функціональними ознаками; встановлено взаємозв'язки між стратегіями; визначено ризики, що характерні для виділених груп взаємопов'язаних стратегій.