Abstract

У статті обґрунтовано науково-методичний підхід до формування системи управління інноваційною активністю підприємства в умовах розвитку, який упорядковує застосування стратегій управління інноваційною активністю відповідно до видів інновацій, внутрішніх і зовнішніх умов їх реалізації, дозволяє зіставити різні групи і види стратегій, що забезпечує комплексне прийняття управлінських рішень і дозволяє підвищити ефективність стратегічного управління розвитком підприємства. У роботі отримав розвиток понятійний апарат теорії інновацій у частині проробки понять "інноваційна активність" і "управління інноваційною активністю" суб'єкта господарювання. Запропоновано комплексний підхід до визначення інноваційної активності, яка трактується автором як процес, що забезпечує досягнення цілей інноваційного розвитку на основі формування інноваційного потенціалу, активізації, стимулювання та інтенсифікації інноваційної діяльності в умовах стратегічного управління розвитком промислового підприємства. Даний підхід враховує як потребу у розвитку, так і основні базиси досліджуваного процесу, що є відмінністю від існуючих формулювань поняття, в яких вказані аспекти подаються розрізнено. Визначено мету інноваційної активності, що полягає в пошуку механізмів, які забезпечують здійснення інноваційного процесу на промисловому підприємстві для своєчасного реагування на ринкові виклики в умовах розвитку. Сформульовано основні характеристики інноваційної активності в системі різноманітних видів активності, виділено організаційно-економічні стимули до реалізації інноваційної активності: результативне управління ресурсами, особливо інтелектуальними, інвестиційними та фінансововими; інтенсифікація змін зовнішнього середовища; державна політика, пов'язана з розвитком бізнесу, регулюванням конкурентного ділового середовища, створенням інноваційної інфраструктури. Під управлінням інноваційною активністю пропонується розуміти систему стратегічних управлінських рішень, спрямованих на забезпечення інтенсивного та ефективного здійснення інновацій у процесі розвитку промислового підприємства.