У статті розроблено економіко-математичну модель управління фінансовими ресурсами для адаптації підприємства до динамічних умов ринкового середовища. Практична реалізація запропонованої моделі дозволить приймати конкретні управлінські фінансові рішення і встановлювати, яке значення фінансового ресурсу матимуть сторони в наступний часовий період діяльності підприємства.

Розглянуто підходи до визначення поняття "розвиток". Проаналізовано взаємозв'язки між економічними теоріями, що мають лежати в основі концепції розвитку. З'ясовано, що для забезпечення високоякісного розвитку виробництва необхідні радикальні зміни не тільки в технологічній політиці підприємства, а й у самій ідеології стратегічних перетворень. Серед основних проблем на шляху досягнення якісного розвитку виробництва прийнято виділяти недостатність фінансового, матеріально-технічного та кадрового забезпечення.

У статті висвітлено теоретичну сутність підходів та нових концепцій управління розвитком промислового підприємства, які сьогодні є найбільш затребуваними в практиці господарської діяльності підприємств - TQM, реінжинірингу, ощадливого менеджменту, аутсорсингу, бенчмаркінгу, контролінгу, концепції організації, що навчається тощо. Визначено основні інструменти та механізми їх застосування.