Abstract

Der Beitrag thematisiert, was gesellschaftlicher Erfolg abseits der volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung ist und wie dieser aktuell gemessen wird. Hierbei wird auf die unbefriedigende Situation einer Vielzahl an unterschiedlichen Methoden, Instrumenten und Berichtsstandards für Unternehmen eingegangen, die allesamt mit einer Vielzahl an nebeneinanderstehenden Indikatoren arbeiten. Als Lösungsansätze werden die SROI-Analyse und die wirkungsorientierte Steuerungsbox vorgestellt. Die Aggregation unterschiedlicher Wirkungen über Monetarisierung, im Rahmen einer Social Return on Investement (SROI) Analyse, könnte helfen, die dutzenden nebeneinander stehenden Indikatoren miteinander zu verrechnen und so zu einer Globalaussage des gesellschaftlichen Mehrwerts eines Unternehmens, einer NPO oder Projekts zu kommen. Ist die umfassende Darstellung des gesellschaftlichen Mehrwerts weniger im Fokus als vielmehr wirkungsorientierte Steuerung, so hilft die wirkungsorientierte Steuerungsbox. Sie kann als Bindeglied zwischen einzelnen Indikatoren und einer umfassenden Wirkungsdarstellung in Form eines SROI-Werts gesehen werden. Ein reales Beispiel stationärer Pflegeeinrichtungen rundet den Beitrag ab.