Abstract

На основі аналізу результатів останніх досліджень та власних наукових розробок сформовано методологію управління конкурентоспроможністю великих корпоративних підприємств у промисловості, яка включає систему механізмів організаційного й економічного характеру. Для реалізації сформованої методології запропоновано наукову концепцію управління конкурентоспроможністю, яка складається з трьох взаємопов'язаних блоків - інформаційного забезпечення, реалізації процесу управління та аналізу ефективності процесу управління конкурентоспроможністю.