Abstract

Resumen. El mundo de los negocios hoy en día ha sido impactado de nueva cuenta por factores externos a las variables de operación de las organizaciones. Esto demanda nuevas estrategias de organización enfocadas a la productividad y competitividad en la industria. Enfoques tales como calidad total, manufactura esbelta, manufactura celular, reingeniería, entre otros, han quedado rebasados en el hecho de ser enfoques individualistas en su aplicación, por ello la propuesta de este articulo de investigación es un modelo de manufactura ágil y competitiva que evalúe las necesidades actuales de la organización y le ayude a las organizaciones a la selección de las herramientas de productividad y competitividad en manufactura en base a un análisis situacional de la organización a fin de poder enfocar un modelo integral y efectivo en relación a la aplicación de forma tradicional de las herramientas de productividad. El presente artículo se encuentra dividido en tres secciones las cuales integran un marco teórico de las diferentes herramientas de la productividad, la presentación de una herramienta de análisis situacional de productividad y al final una propuesta de desarrollo del modelo de manufactura ágil y competitiva.Palabras claves. Productividad, competitividad, manufactura ágil, flexibilidad, calidad.. Business enviroment has been severely affected due to external factors related to key operational variables in today’s organizations. This implies that a new strategy should be developed. This strategy should be focus on productivity and competitiveness. Strategies such like: Total quality management, lean manufacturing, cellular manufacturing, process reengineering, etc. these approaches has been overwhelmed since these approaches are focus in one single element of the entire organization. The proposal for this article is to offer a new approach for a new agil and competitive manufacturing that can be aligned to the real needs of the manufacturing organization while selecting the appropriate tools for improvement that suit the current state. This article is divides in three sections in order to integrate theoretical reference in addition to enrich discussion of agil and manufacturing concept and model implementation.Keywords. Productivity, agil manufacturing, flexibility, Quality