Abstract

Der Beitrag geht Schieweks Beobachtungen und Einschätzungen zur Polizei als „vertrauensbasierte Organisation“ nach. Zunächst werden drei „erfolgskritische Faktoren“ für das Vertrauen der Bevölkerung beleuchtet: der polizeiliche Umgang mit politischem Protest, Tendenzen zu Einstellungen gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit in bestimmten polizeilichen Organisationseinheiten und die polizeispezifische Fehlerkultur. Anschließend werden Überlegungen zu konkreten „vertrauensbildenden Maßnahmen“ auf Grundlage der von Polizistinnen und Polizisten selbst benannten Werteorientierungen diskutiert.