Abstract

La démarche stratégique d’un groupe de sociétés multinationales est orientée, contrainte ou facilitée par les multiples déterminants de l’environnement, dont notamment les nombreuses règles qui s’appliquent au groupe. Le pouvoir réel détenu par la société holding, lorsqu’elle intervient directement dans la gestion des sociétés dont elle détient et gère les titres, peut être utilisé pour optimiser juridiquement sa gestion et même élaborer des stratégies juridiques qui peuvent conférer un avantage concurrentiel. La mise en œuvre de cette théorie nécessite un plan d’action tangible pouvant transformer les menaces juridiques en des opportunités conférant un avantage compétitif par le biais d’une ingéniosité juridique bien maîtrisée au sein du groupe