Artykuł stanowi próbę odtworzenia obrazu współczesnego mężczyzny na podstawie historii bohaterów filmu dokumentalnego Droga do Ironmana Macieja Dowbora. Wzruszające i niecodzienne historie zaprezentowane w filmie pokazują jedną z nowoczesnych odsłon męskości, w wielu aspektach sprzeczną ze stereotypem kulturowym i językowym.

Complex work in teams requires coordination across team members and their technology as well as the ability to change and adapt over time to achieve effective performance. To support such complex interactions, recent efforts have worked toward the design of adaptive human-autonomy teaming systems that can provide feedback in or near real time to achieve the desired individual or team results. However, while significant advancements have been made to better model and understand the dynamics of team interaction and its relationship (...) with task performance, appropriate measures of team coordination and computational methods to detect changes in coordination have not yet been widely investigated. Having the capacity to measure coordination in real time is quite promising as it provides the opportunity to provide adaptive feedback that may influence and regulate teams’ coordination patterns and, ultimately, drive effective team performance. A critical requirement to reach this potential is having the theoretical and empirical foundation from which to do so. Therefore, the first goal of the paper is to review approaches to coordination dynamics, identify current research gaps, and draw insights from other areas, such as social interaction, relationship science, and psychotherapy. The second goal is to collate extant work on feedback and advance ideas for adaptive feedback systems that have potential to influence coordination in a way that can enhance the effectiveness of team interactions. In addressing these two goals, this work lays the foundation as well as plans for the future of human-autonomy teams that augment team interactions using coordination-based measures. (shrink)

Complex work in teams requires coordination across team members and their technology as well as the ability to change and adapt over time to achieve effective performance. To support such complex interactions, recent efforts have worked toward the design of adaptive human-autonomy teaming systems that can provide feedback in or near real time to achieve the desired individual or team results. However, while significant advancements have been made to better model and understand the dynamics of team interaction and its relationship (...) with task performance, appropriate measures of team coordination and computational methods to detect changes in coordination have not yet been widely investigated. Having the capacity to measure coordination in real time is quite promising as it provides the opportunity to provide adaptive feedback that may influence and regulate teams’ coordination patterns and, ultimately, drive effective team performance. A critical requirement to reach this potential is having the theoretical and empirical foundation from which to do so. Therefore, the first goal of the paper is to review approaches to coordination dynamics, identify current research gaps, and draw insights from other areas, such as social interaction, relationship science, and psychotherapy. The second goal is to collate extant work on feedback and advance ideas for adaptive feedback systems that have potential to influence coordination in a way that can enhance the effectiveness of team interactions. In addressing these two goals, this work lays the foundation as well as plans for the future of human-autonomy teams that augment team interactions using coordination-based measures. (shrink)

[Text is in German] Unsere Gegenwart scheint mehr und mehr Umbruechen zu unterliegen. Eine Innovation folgt der naechsten, Traditionen gelten schnell als ueberholt, moderne Trends werden altmodisch. Dieser permanente Wandel verlaeuft in unserer Wahrnehmung immer rasanter. Auch bei einem Blick in die Vergangenheit scheinen Umbrueche, neue Ideen und Erfindungen zu ueberwiegen und in staendigen Wertverschiebungen zu resultieren. Aber was ist mit den bestaendigen Dingen? Nicht nur Veraenderungen schaffen Werte, sondern auch Bestaendigkeit. Dabei stellt sich nicht nur die Frage, welche Werte (...) durch Kontinuitaet entstehen, sondern auch welche Werte sie bedingen. Traditionen sind identitaetsstiftend. Sie gehoeren zum kulturellen Gedaechtnis, bilden oftmals eine Basis fuer Innovationen und haben dadurch eine eigene Bedeutung im Hinblick auf Veraenderungen. Kontinuitaeten zu erkennen, ist in einer Welt im stetigen Wandel ein schwieriges Unterfangen und auch im Rueckblick nicht unproblematisch, vor allem wenn die Akteure selbst nicht mehr zu sprechen sind. Aber ein Blick auf die materielle Kultur erlaubt Aufschluesse ueber Bestaendigkeit. Von Menschen gefertigte Objekte sind Traditionstraeger, sie beherbergen die Ideen und Wertvorstellungen ihrer Gestalter und bleiben ueber Zeit und Raum hinweg erhalten. The Limits of Change umfasst Beitraege aus Archaeologie, Philosophie und Ethnologie, die sich auf unterschiedliche Weise mit der Thematik der Kontinuitaet auseinandersetzen und den Sachverhalt kritisch beleuchten. So wird zum einen der Blick in die Vergangenheit gerichtet und auf Basis archaeologischer ueberlieferungen das Thema untersucht. Zum anderen liefert die Diskussion zeitgenoessischer und globaler Sachverhalte wichtige Hinweise im Hinblick auf Kontinuitaet und Tradition. So wird beispielsweise diskutiert, welche Arten von Kontinuitaeten sich in heutigen Gesellschaften finden und wodurch sich diese auszeichnen bzw. sichtbar werden. Ferner wird die Frage gestellt, ob Tradition als kulturelles Marketing im Hinblick auf Tourismus genutzt werden kann. Mit Beitraegen von Torsten Bendschus, Arthur Depner, Stefan Eisenhofer, Martin Hensler, Elwira Janus, Thomas Knopf, Beate Loeffler, Bonka Nedeltscheva, Ton Otto, Laura Picht, Elnaz Rashidian und Geraldine Schmitz. (shrink)