Resumen. El presente ensayo tiene como finalidad hacer una reflexión sobre el talento humanocomo un capital intangible que otorga valor en las organizaciones, se realiza una crítica a quienesejercen la gerencia en las organizaciones que conociendo los principios de la administracióncientífica por más de un siglo en la cual Henry Fayol, Elton Mayo y Fritz Rothlisberger concluyeron,una organización es un sistema social, el trabajador es sin duda el elemento más importante, suactuación en la realidad es otra. En este sentido se (...) presenta una explicación y argumentación de losdistintos tipos de recursos con un símil entre recursos y talentos; además se pretende unificarcriterios en cuanto a recurso humano vs talento humano, capital, porconsiderarlos que tienden a confundir a los lectores y cuyos argumentos se alejan de los postuladosde las ciencias administrativas; finalmente, se expone como aporte un modelo que representa eltalento humano o capital intangible y sus elementos, conformados por: capital intelectual, humano ysocial, que en definitiva representan la particularidad de cualquier organización pública o privada.Palabras claves. Talento humano, capital intangible, valor.. This paper aims to reflect on the human talent as an intangible asset that gives value inorganizations, there was criticism from those who exercise management in organizations that knowthe principles of scientific management for more than a century which Henry Fayol, Elton Mayo andFritz concluded Rothlisberger, an organization is a social system, the worker is undoubtedly the mostimportant, his performance in reality is another. In this article we present an explanation andarguments of different types of resources with a comparison between resources and talents, also aimsto unify human resources in terms of talent vs. human capital,considering that tend to confuse readers and whose arguments are far from the principles ofmanagement science, and finally exposed as input a model that represents human talent or intangiblecapital and its elements consist of: intellectual capital, human and social, which ultimately representthe particularity of any public or private.Keywords. Human Talent, intangible capital, value. (shrink)

Resumen. El propósito de este artículo científico es presentar algunas reflexiones acerca de lasnecesidades que tienen todas las organizaciones de asumir los riesgos laborales como una filosofíaorganizacional y el desafío de la gerencia en entornos cada vez más cambiantes, y sobre todo mejorarlas condiciones laborales y de seguridad de su talento humano. Se conceptualiza los riesgos ygerencia de riesgos, desde diferentes posturas considerando aportes de recientes investigadores queenfatizan en la necesidad de elaborar programas y estructura de riesgos en cualquier tipo (...) deorganización. Asimismo se presenta cual es el escenario mundial más importante para el debatesobre riesgos, enfatizándose en el cumplimiento de la Declaración de Seúl sobre seguridad y salud enel trabajo; y finalmente, a manera de conclusión se presentan los principales desafíos para lagerencia.Palabras claves: Riesgos, riegos laborales, gerencia de riesgos.. The purpose of this scientific paper is to present some reflections on the needs of allorganizations have to take risks at work as an organizational philosophy and the challenge ofmanagement in ever-changing environments, and especially to improve working conditions andsafety of human talent. Is conceptualized the risks and risk management, considering contributionsfrom different positions of recent researchers emphasize the need to develop programs and riskstructure in any organization which is the present world's largest stage for the debate on riskemphasis on fulfillment of the Seoul Declaration on Safety and health at work, and finally, inconclusion we present the main challenges for management.Keywords. Risks, hazards occupational, risk management. (shrink)

Resumen. El propósito de este ensayo, fue desarrollar un modelo teórico a partir del liderazgo deservicio en las organizaciones, considerando como fundamento teórico servir para ser líder; lapropuesta se titula “Modelo Bombero para Equipos de Alto Desempeño, emulando al Modelo PERFORM de Blanchard. Este aporte teórico sirve para ser aplicado a cualquier organizaciónpública o privada, bien de servicios o productos.Palabras claves. Servicio, líder, modelo bombero, equipos de alto desempeño.. The purpose of this study was to develop a theoretical model from (...) service leadership inorganizations considering serve as a theoretical foundation for leadership, the proposal is entitled "Fireman Model for High Performance Teams, emulating the model of Blanchard PERFORM. Thist heoretical contribution is made to be applied to any public or private organization, either services orproducts.Keywords. Service, leader, firefighter model, high performance teams. (shrink)