Forschung an und mit Menschen muss sich legitimieren, d. h. sie muss ihre wissenschaftliche Qualität, Rechtmäßigkeit und ethische Vertretbarkeit aufzeigen. Zu den Rechtfertigungsbedingungen zählt ein „günstiges“ Verhältnis von Nutzen- und Schadenpotenzialen des Forschungsvorhabens. Unabhängige Ethikkommissionen sind den Forschenden zur Seite gestellt, um sie bei der Prüfung und Sicherstellung der genannten Erfordernisse zu unterstützen. Eine zum Gebrauch durch Ethikkommissionen und Forschende entwickelte Nutzen- und Schadentaxonomie sowie ein Schema zur Systematisierung von Chancen-Risiken-Bewertungen wurde nachträglich auf alle Ethikanträge des Jahres 2006 an die (...) Ethikkommission der Medizinischen Fakultät der Universität zu Lübeck angewandt. Unter den 206 analysierten Studienvorhaben lassen 46 % die Chance eines direkten Eigennutzens für die Studienteilnehmer erkennen. Als gruppennützig wurden 12 % der Studienprojekte eingestuft. Sie lassen unmittelbar nach Studienabschluss oder nach wenigen weiteren Studien ein Nutzenpotenzial für Personen mit den gleichen demographischen und klinischen Merkmalen wie die Studienteilnehmer erwarten. 42 % der Ethikanträge bezogen sich auf fremdnützige Studienvorhaben mit Nutzenchancen für die Heilkunde und/oder medizinische Wissenschaft. Das Risiko eines mehr als geringfügigen Eigenschadens wurde bei 53 % der Studien identifiziert. Die Analyse der jeweiligen Nutzenchancen und Schadenrisiken führte bei insgesamt 33 der 206 Studien (16 %) zu einem negativen Ergebnis: Im Urteil der nachträglich durchgeführten Bewertung übertreffen die Nutzenchancen nicht die Schadenrisiken. Studien mit einem mehr als geringfügigen Eigenschadenpotenzial sowie nicht-eigennützige Studien weisen besonders häufig eine negative Gesamtbilanz auf. Eine Prozeduralisierung der Analyse von Chancen und Risiken kann die Transparenz vorgenommener Analyse- und Vergleichsprozesse steigern. Die Kommunikation zwischen Forschenden und Ethikkommissionen sowie unter Ethikkommissionsmitgliedern bei strittigen Studienvorhaben wird erleichtert, die Standardisierung und Harmonisierung der Beratungsabläufe der Ethikkommissionen unterstützt. (shrink)

Forschung an und mit Menschen muss sich legitimieren, d. h. sie muss ihre wissenschaftliche Qualität, Rechtmäßigkeit und ethische Vertretbarkeit aufzeigen. Zu den Rechtfertigungsbedingungen zählt ein „günstiges“ Verhältnis von Nutzen- und Schadenpotenzialen des Forschungsvorhabens. Unabhängige Ethikkommissionen sind den Forschenden zur Seite gestellt, um sie bei der Prüfung und Sicherstellung der genannten Erfordernisse zu unterstützen. Eine zum Gebrauch durch Ethikkommissionen und Forschende entwickelte Nutzen- und Schadentaxonomie sowie ein Schema zur Systematisierung von Chancen-Risiken-Bewertungen wurde nachträglich auf alle Ethikanträge des Jahres 2006 an die (...) Ethikkommission der Medizinischen Fakultät der Universität zu Lübeck angewandt. Unter den 206 analysierten Studienvorhaben lassen 46 % die Chance eines direkten Eigennutzens für die Studienteilnehmer erkennen. Als gruppennützig wurden 12 % der Studienprojekte eingestuft. Sie lassen unmittelbar nach Studienabschluss oder nach wenigen weiteren Studien ein Nutzenpotenzial für Personen mit den gleichen demographischen und klinischen Merkmalen wie die Studienteilnehmer erwarten. 42 % der Ethikanträge bezogen sich auf fremdnützige Studienvorhaben mit Nutzenchancen für die Heilkunde und/oder medizinische Wissenschaft. Das Risiko eines mehr als geringfügigen Eigenschadens wurde bei 53 % der Studien identifiziert. Die Analyse der jeweiligen Nutzenchancen und Schadenrisiken führte bei insgesamt 33 der 206 Studien (16 %) zu einem negativen Ergebnis: Im Urteil der nachträglich durchgeführten Bewertung übertreffen die Nutzenchancen nicht die Schadenrisiken. Studien mit einem mehr als geringfügigen Eigenschadenpotenzial sowie nicht-eigennützige Studien weisen besonders häufig eine negative Gesamtbilanz auf. Eine Prozeduralisierung der Analyse von Chancen und Risiken kann die Transparenz vorgenommener Analyse- und Vergleichsprozesse steigern. Die Kommunikation zwischen Forschenden und Ethikkommissionen sowie unter Ethikkommissionsmitgliedern bei strittigen Studienvorhaben wird erleichtert, die Standardisierung und Harmonisierung der Beratungsabläufe der Ethikkommissionen unterstützt. (shrink)

Despite advancements in human research ethics and the growing significance of Research Ethics Board (REB) members, educational opportunities specifically tailored to their needs remain lacking in many countries. In response to this gap, our research aims to understand the demographics, needs, and preferences for educational opportunities of REB members in Canada. We conducted a survey that found REB demographics to be diverse and have different perceptions of their roles on topics such as the evaluation of the scientific merit of studies (...) and responsibilities to stakeholders. We found that REB members in general prefer online tutorials and webinars for their education. Educators interested in facilitating the development of future training programs should consider the needs and preferences of REB members outlined in this publication. (shrink)

This paper is an examination of how research ethics committees have evolved from being advisory committees to more formal regulatory authorities. It is argued that the role of ethics committees should be broader than simple ethical review. Inconsistency in outcome should not be taken to signal failure. Procedural fairness is of the utmost importance. Nor should ethics committees be seen to diminish the ethical responsibilities of researchers themselves.

Research Ethics Boards (REBs) at universities are chaired and staffed by researchers who serve to enforce codes of ethics by scrutinizing research proposals. Yet there is widespread dissatisfaction with the REB approval process. This article examines the sources of that dissatisfaction, the place for codes of ethics in the conducting of research, the evidence for risk to research participants as the basis for those codes, and the effectiveness of REBs in protecting research participants. We offer suggestions for how REB chairs, (...) members, and researchers can improve the REB approval process so that it is fair and responsive. (shrink)

What should authorities establish as the job of ethics committees and review boards? Two answers are: review of proposals for consistency with the duly established and applicable code and review of proposals for ethical acceptability. The present paper argues that these two jobs come apart in principle and in practice. On grounds of practicality, publicity and separation of powers, it argues that the relevant authorities do better to establish code-consistency review and not ethics-consistency review. It also rebuts bad code and (...) independence arguments for the opposite view. It then argues that authorities at present variously specify both code-consistency and ethics-consistency jobs, but most are also unclear on this issue. The paper then argues that they should reform the job of review boards and ethics committees, by clearly establishing code-consistency review and disestablishing ethics-consistency review, and through related reform of the basic orientation, focus, name, and expertise profile of these bodies and their actions. (shrink)

The current system of ethical review for medical research in the United Kingdom is changing from the current system involving large committees of 7–18 members reviewing every individual application to a system involving pre-review by small sub-committees of National Research Ethics Officers , who have a remit to approve studies if they believe there are no material ethical issues imposed by the research. The reliability of this new system depends on the reliability of the NREAs and in particular the ability (...) of small groups to effectively identify and appropriately assess the seriousness of all the material ethical issues that may be posed by an application. There is anecdotal evidence to suggest that many individual research ethics committee members have had experience of believing that a study presents no material ethical concerns, then on reaching the committee and discussing the application they realise that the committee feels it does present significant ethical concerns. If this is the case then this casts doubt on the reliability of NREAs or small groups to effectively identify ethically problematic research and appropriately respond to this to protect research participants. In this paper we describe a small questionnaire based piece of research carried out to assess how common this and other relevant experiences are. (shrink)

Whilst research ethics committees exist to represent society's interests by placing appropriate checks on the economic power of ‘big pharma’, the political sphere is here seen to have generally acquiesced to economic interests and allowed industry to influence how it is regulated. RECs are accordingly urged to remain vigilant about the prospects of their being the subject of hidden influences.

This paper reports an initiative from the National Research Ethics Service and research ethics committees in the UK to develop a shared ethical debate between committees and to promote standards of ethical review, exploring the problems and practicalities of such an approach.

Criticism of ethical review of research continues and research ethics committees (RECs) need to demonstrate that they are “fit for purpose” by meeting acknowledged standards of process, debate and outcome. This paper reports a workshop in Warsaw in April 2008, organised by the European Forum for Good Clinical Practice, on the problems of setting standards for RECs in the European Union. Representatives from 27 countries were invited; 16 were represented. Problems identified were the limited and variable resources, difficulties of setting (...) standards for ethical debate and its outcomes and that REC members, as volunteers, may resent the imposition of standards. Other ways to set standards were discussed, including analysis of current multicentre review, collecting REC member reports for review, learning from appeals and feedback from applicants, and use of other regional and national meetings. The place of a central, national board or ethics committee was debated as was the need for collaborating with partners in other fields. (shrink)